HOME›HEALTHCARE
조달청·보건복지부·KOFIH·KOICA와 수행한 보건의료 해외공공조달 및 ODA 사업의 전 주기를 설계합니다.Designing the full lifecycle of overseas public healthcare procurement and ODA projects with PPS, MoHW, KOFIH, and KOICA.
GPDI 헬스케어 팀은 의료기기·의약품·병원 인프라의 해외 공공조달 시장 진입을 지원합니다. 조달 제도·국제입찰 분석, 보건 ODA 사업 형성, 수요조사·타당성 검토, PDM 기반 성과관리까지 — 연구 기획부터 현장 실행, 사후평가에 이르는 전 주기에 참여합니다.GPDI Healthcare supports market entry into overseas public procurement for medical devices, pharmaceuticals, and hospital infrastructure. From procurement-system analysis and international bidding, through health-ODA project design, demand and feasibility assessment, and PDM-based performance management — we engage across the full lifecycle, from research planning through field execution and ex-post evaluation.
국내 주요 발주기관(한국국제보건의료재단·한국보건산업진흥원·KOICA·EDCF·질병관리청 등)과의 축적된 네트워크, 그리고 베트남·스리랑카·캄보디아·파키스탄 등지의 현지 이해관계자 관계를 바탕으로 실질적인 실행력을 제공합니다.We deliver real-world execution by combining a deep network with Korean public-sector clients (KOFIH, KHIDI, KOICA, EDCF, KDCA, and others) with on-the-ground relationships across Vietnam, Sri Lanka, Cambodia, Pakistan, and beyond.
Our Expertise
보건의료 해외공공조달에 특화된 네 갈래의 업무 영역. 조달 시장 진입부터 ODA 사업의 성과평가까지 단일 팀이 연속적으로 수행합니다.Four practice areas specialized in healthcare overseas public procurement — from market entry through ODA performance evaluation, delivered continuously by a single team.
01
보건복지부·KOFIH·KOICA가 발주하는 국제보건 ODA의 기획조사·타당성조사·형성조사를 수행합니다. 수원국 보건제도 분석, 수요조사, 이해관계자 면담, 사업 구성안 설계·예산 산정을 총괄합니다.Planning, feasibility, and formation studies for international health ODA awarded by MoHW, KOFIH, and KOICA. We lead recipient-country health-system analysis, demand surveys, stakeholder interviews, project structuring, and budgeting.
02
의료기기 전생애주기(조달–운영–폐기) 통합관리 플랫폼 설계, 병원 정보화 전략계획(ISP) 수립, EHR/EMR·CMMS 연계 아키텍처 구상 등 보건 디지털 전환 컨설팅을 제공합니다.Healthcare digital transformation consulting — integrated medical-device lifecycle (procurement → operations → disposal) management platform design, hospital ISP development, and EHR / EMR · CMMS integration architecture.
03
국내 의료기기·의약품·병원시스템 기업이 WHO·UN·MDB·개도국 정부 조달 시장에 진입할 수 있도록 입찰 분석, 등록·인증 전략, 파트너 매칭, 제안서 작성을 지원합니다.Help Korean medical-device, pharmaceutical, and hospital-system firms enter procurement markets at WHO, UN, MDBs, and developing-country governments — bid analysis, registration / certification strategy, partner matching, and proposal writing.
04
OECD DAC 평가기준·변화이론(ToC)·PDM(Project Design Matrix)을 기반으로 한 정량 성과지표 설계, 중간평가·종료평가·사후평가 용역을 수행합니다.Quantitative performance-indicator design and mid-term, end-line, and ex-post evaluations grounded in OECD DAC criteria, Theory of Change (ToC), and Project Design Matrix (PDM).
Clients & Partners
국내 보건의료 공공조달·ODA 생태계의 핵심 기관들과 반복적으로 협업해 왔습니다.We collaborate continuously with the core institutions of Korea's healthcare public-procurement and ODA ecosystem.
Recent Performance
최근 3년 내 대표 사업. 전체 수행 이력은 회사 소개서에서 확인하실 수 있습니다.Selected projects from the last three years. The full record is available on request.
| 기간Period | 사업명Project | 발주처Client | 유형Type |
|---|---|---|---|
| 2026.04 — 진행 중2026.04 — Ongoing | 베트남 의료기기 관리체계 디지털전환 지원사업 형성조사Vietnam Medical Device Management Digital Transformation — Feasibility Study | 한국국제보건의료재단(KOFIH)KOFIH | ODA 형성조사 · ISPODA Feasibility · ISP |
| 2025.12 — 2026.04 | 스리랑카 의료기기 관리운영체계 강화사업 중간평가Sri Lanka Medical Device Management System Strengthening — Mid-Term Evaluation | 한국국제보건의료재단(KOFIH)KOFIH | ODA 중간평가ODA Mid-Term Evaluation |
| 2025.07 — 2026.01 | KOFIH 국제보건사업 성과관리 고도화 방안 연구KOFIH International Health Programs — Performance Management Enhancement Research | 한국국제보건의료재단(KOFIH)KOFIH | 성과관리 연구Performance Mgmt. Research |
| 2025.08 — 2026.06 | 2025년 시민사회협력프로그램 사업 종료평가2025 Civil Society Cooperation Program — End-Line Evaluation | 한국국제협력단(KOICA)KOICA | ODA 종료평가ODA End-Line Evaluation |
| 2025.05 — 2026.01 | 캄보디아 살라타온댐·몽콜보레이댐 개발사업 사후평가 (PDM·평가매트릭스 설계)Cambodia Salataon & Mongkol Borei Dam Projects — Ex-Post Evaluation (PDM & Evaluation Matrix Design) | 한국수출입은행(EDCF)Korea Eximbank (EDCF) | EDCF 사후평가EDCF Ex-Post Evaluation |
| 2025.03 — 2025.12 | 국립감염병연구소 국제협력 신규플랫폼 구축 및 이행전략 마련National Institute of Infectious Diseases — New International Cooperation Platform & Implementation Strategy | 질병관리청KDCA | 전략 수립Strategy Development |
| 2025 | KOICA 해외긴급구호물품 비축체계 및 표준운영절차 수립 연구KOICA — Stockpile System & Standard Operating Procedures for Overseas Emergency Relief Supplies | 한국국제협력단(KOICA)KOICA | 제도 설계System Design |
| 2025 | 글로벌 보건의료 조달시장 수요조사 · 정보제공 · 입찰제안서 컨설팅Global Healthcare Procurement Market — Demand Survey, Information Provision & Bid Proposal Consulting | 한국보건산업진흥원(KHIDI)KHIDI | 조달 컨설팅Procurement Consulting |
| 2024 | 조달청 2024년 K-바이오 해외조달시장 진출 지원사업 용역PPS — 2024 K-Bio Overseas Public Procurement Market Entry Support | 조달청PPS | 시장 진출 지원Market Entry Support |
| 2024 | 국제입찰 역량강화 및 컨설팅 지원사업 위탁 운영Operated International Bidding Capacity-Building & Consulting Support Program | 한국보건산업진흥원(KHIDI)KHIDI | 역량 강화Capacity Building |
Methodology
보건의료 ODA·조달 사업의 특성에 맞춘 글로벌 표준 방법론을 프로젝트별로 조합해 적용합니다.Global-standard frameworks combined per project to fit the specifics of healthcare ODA and procurement work.
METHOD
디지털 보건 사업 설계 시 WHO 디지털 보건 4대 전략 목표(거버넌스·인력·인프라·서비스)를 틀로 삼아 포괄성을 확보합니다.For digital-health project design, we use the WHO Digital Health four strategic objectives (governance, workforce, infrastructure, services) as the framework to ensure comprehensiveness.
METHOD
Relevance · Coherence · Effectiveness · Efficiency · Impact · Sustainability의 6개 축을 통해 ODA 성과를 체계적으로 평가합니다.We evaluate ODA outcomes systematically through the six axes: Relevance, Coherence, Effectiveness, Efficiency, Impact, and Sustainability.
METHOD
변화이론과 사업설계행렬(PDM)을 통해 투입–활동–산출–성과–영향의 논리적 흐름을 가시화하고, 정량 평가지표를 도출합니다.Theory of Change and the Project Design Matrix (PDM) make the logic chain (inputs → activities → outputs → outcomes → impact) visible and yield quantitative evaluation indicators.
METHOD
보건 디지털 전환 사업에서 요구되는 정보화전략계획을 ISP 표준 프레임(업무·데이터·응용·기술 아키텍처)으로 설계합니다.We design the Information Strategy Plan required for healthcare digital transformation using the standard ISP frame (business, data, application, and technology architectures).
사업 기획 단계부터 입찰·실행·평가까지, GPDI 헬스케어 팀이 함께 설계해 드립니다. 아래 이메일로 과업 개요를 보내주시면 담당자가 확인 후 회신드립니다.From early planning through bidding, execution, and evaluation — the GPDI Healthcare team designs it with you. Send your scope to the address below and we'll respond.
